Ga vervolgens het gesprek aan met personeelszaken én met leidinggevenden, afdelingshoofden of teamleiders en dergelijke binnen uw organisatie over uw plan om een ondernemingsraad op te richten. Want ook voor hen betekent dit een verandering in werkzaamheden en zal het vragen oproepen. Hoeveel uur ben ik een medewerker kwijt aan de or? Hoe vangen we de afwezigheid voor or-werk op binnen de afdeling? Welk voordeel heeft het om een or-lid binnen de afdeling te hebben? Kan ik tijdens een werkoverleg nog wel alles vertellen? Het zijn zomaar wat vragen uit de praktijk.

Bespreek met elkaar hoe u met de geformuleerde kansen en bedreigingen wilt omgaan en creëer draagvlak.